‘2025년도 서울공대 발전공로상’ 수상자 선정
서울대학교 공과대학은 2025년도 공과대학 발전공로상 수상자로 로봇앤드디자인 김진오 회장과 오픈베이스 정진섭 회장을 선정했다고 밝혔다. 발전공로상은 서울공대가 공대 발전에 현저한 공로가 있는 학내외 인사를 선정해 수여하는 상으로, 이번 수여식은 12월 10일 서울대 엔지니어하우스 대강당에서 열렸다. 이 상은 1989년부터 지금까지 총 36회에 걸쳐 66명의 인사들이 수상했다. 수상자로 선정된 로봇앤드디자인 김진오 회장은 1983년 2월 공과대학 기계공학과를 졸업하고, 카네기 멜론 대학에서 박사학위를 취득했다. 광운대학교 로봇학부 교
온라인 플랫폼 속 장애인 학대 대응 방안 논의 제34회 전국 장애인복지학술대회 성료
광주광역시장애인재활협회(회장 나종만)는 12월 17일(수) 오후 2시, 광주광역시청 3층 중회의실에서 ‘온라인 플랫폼 기반 장애인 학대 실태와 대응 방향’을 주제로 제34회 전국 장애인복지학술대회를 개최했다. 이번 학술대회에는 장애인과 장애인 복지 종사자 등 100여 명이 참석해, 디지털 환경 변화에 따라 증가하고 있는 장애인 대상 온라인 학대와 인권침해 문제를 공유하고, 예방과 대응을 위한 실질적인 대안을 논의했다. 주제발표에서는 목원대학교 사회복지학과 김동기 교수가 온라인 플랫폼을 통한 장애인 학대의 유형과 특징을 분석하고, 기
등산이 게임이 된다… 등산 앱 ‘우오봉’ 1기 캡틴 30인 공개 모집
등산을 단순한 운동이 아닌 ‘스포츠’와 ‘게임’으로 재해석한 신개념 등산 플랫폼이 등장했다. 우리봉우리(대표 임수영)는 12월 19일 ‘우오봉’의 오픈베타 서비스를 시작하며, 플랫폼 내에서 공격대를 결성하고 이끌어갈 ‘1기 캡틴(공격대장)’ 30명을 공개 모집한다고 밝혔다. ‘우리가 오를 봉우리’의 줄임말인 ‘우오봉’은 힐링과 친목 위주였던 기존 등산 문화에 전략, 협동, 정치, 경쟁 등 게임적 요소를 도입한 리그형 등산 플랫폼이다. 사용자는 단순한 등산객이 아니라 리그의 ‘캡틴’ 혹은 ‘대원’이라는 정체성을 갖고 자신만의 서사를
인사혁신처가 공무원들의 창의성과 업무 몰입도 향상을 위해 추진한 ‘일·휴가 원격근무(워케이션)’ 시범 운영이 전남 순천에서 성공적으로 마무리됐다.
인사혁신처 직원들이 청사 내 직원 휴게공간이자 업무 혁신공간인 `북마루`에서 원격근무를 하고 있다. 인사처는 업무 효율을 높이는 완전한 업무환경 무선화를 위해 지난해부터 전 직원이 개별 노트북으로 일하는 `5G 정부망 체제`로 전환했다.
22일 인사처는 올해 3월부터 순차적으로 진행한 3단계 원격근무 실험의 최종 단계인 지역 체류형 원격근무를 순천만국가정원에서 완료했다고 밝혔다. 이번 시범 사업은 업무 공간에 유연성을 부여함으로써 공직사회의 생산성과 조직문화 개선 가능성을 실험하는 취지에서 마련됐다.
1단계는 정부청사 내 업무 혁신 공간(북마루)에서, 2단계는 청사 인근 금강자연휴양림에서, 3단계는 전남 순천의 워케이션 센터에서 각각 실시됐다. 특히 마지막 단계인 순천에서는 자연 속 정원 환경에서 업무에 몰입하고, 다양한 조직문화 개선 활동을 함께 진행하며 참여자들의 높은 호응을 얻었다.
체험에 참여한 인사처 주무관은 북마루에서의 원격근무를 통해 “편안한 분위기에서 집중하며 실제 필요시 원격근무의 실현 가능성을 체감했다”고 평가했다. 또 다른 사무관은 순천 워케이션 센터에서 “사무실을 벗어나 문서작업을 진행하니 몰입도가 향상됐다”며 “디지털 기반의 새로운 업무 방식이 유의미했다”고 밝혔다.
청사 인근 휴양림에서 근무한 직원들도 “자연 속에서 일하니 창의력이 높아지고 업무 연속성도 확보돼 새로운 근무 방식의 가능성을 확인했다”고 응답했다. 실제 내부 설문 조사에서도 다수의 직원이 “업무 집중도가 높아졌다”, “향후 개인 맞춤형 원격근무 설계에 도움이 될 것 같다”고 답했다.
이번 시범 운영은 단순한 ‘출장 근무’와는 달리, 워케이션의 취지에 맞게 일과 휴식을 병행하며 효율성과 만족도를 높이는 데 초점을 맞췄다. 정원 속 근무 공간에서는 민원 대응 공무원을 위한 심리 치유 체험과 아이디어 회의도 병행돼 업무 외적 요소의 개선 효과도 함께 도출됐다.
박용수 인사처 차장은 “공간과 방식의 유연성이 공직사회의 창의적 일문화 정착에 긍정적인 역할을 할 수 있다”며 “앞으로도 다양한 형태의 근무 실험을 지속하고, 제도화를 통해 현장에 안착시키겠다”고 강조했다.